班組,是工廠利潤(rùn)的直接創(chuàng)造者。班組長(zhǎng)作為核心,班組長(zhǎng)的能力也直接關(guān)系到產(chǎn)量高低、品質(zhì)好壞、人員隊(duì)伍的穩(wěn)定等等。如何才能成為一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)
大數(shù)據(jù)在網(wǎng)站開(kāi)發(fā)中的作用比以往任何時(shí)候都變得越來(lái)越重要。這一點(diǎn)不足為奇,因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)上每天生成大量的新數(shù)據(jù)。全球四個(gè)規(guī)模最大的網(wǎng)站擁有超過(guò)1200PB的數(shù)據(jù)。盡管這些網(wǎng)站規(guī)模龐大,但它們?nèi)匀恢徽蓟ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)的一小部分。明智的網(wǎng)站設(shè)計(jì)師和開(kāi)發(fā)人員意識(shí)到充分利用…
在1969年之前的工業(yè)電氣控制都是由繼電器、接觸器、按鈕、指示燈等元器件組成的控制線(xiàn)路,稱(chēng)為繼電器控制裝置。1969年,美國(guó)通用汽車(chē)公司為了滿(mǎn)足汽車(chē)行業(yè)更快速的生產(chǎn)需求,公開(kāi)招標(biāo),要求用新的控制裝置取代繼電器控制裝置,并提出十項(xiàng)招標(biāo)指標(biāo):1、編程方便,現(xiàn)場(chǎng)可修改程序…
馬少梅開(kāi)發(fā)了我國(guó)DDZ電動(dòng)單元組合儀表,DDZ儀表歷經(jīng)四代技術(shù)升級(jí),這些產(chǎn)品被廣泛用于各個(gè)行業(yè),并取得上百億的產(chǎn)值,帶來(lái)的利潤(rùn)超過(guò)30億
高中德,男,1940年生于上海,江蘇無(wú)錫人,中共黨員,教授。1958年考入哈爾濱工業(yè)大學(xué),1961年院系調(diào)整時(shí)隨整個(gè)專(zhuān)業(yè)遷入北京電力學(xué)院,1963年于北京電力學(xué)院畢業(yè)留校,1989年赴英國(guó)北愛(ài)爾蘭女王大學(xué)訪問(wèn)。2000年退休后在南京南瑞繼保電氣有限公司工作十年
儀表從業(yè)者對(duì)渦街流量計(jì)都不會(huì)陌生,昌暉儀表在此給大家分享一下渦街流量計(jì)國(guó)內(nèi)外發(fā)展史,看看渦街流量計(jì)這種流量計(jì)在歷史長(zhǎng)河中的閃光點(diǎn)和歷史記憶
如果沒(méi)有了煤電,以后我們可能就不會(huì)再研究協(xié)調(diào)控制、復(fù)雜的PID控制以及更加復(fù)雜的DEH控制理論。而從整體角度出發(fā),作為過(guò)程控制的執(zhí)行機(jī)構(gòu)和載體,DCS系統(tǒng)應(yīng)該也不需要如今這般龐大和復(fù)雜。如果是這樣,新能源對(duì)整個(gè)自動(dòng)化行業(yè)都是一次降維打擊
你見(jiàn)過(guò)就地汽包水位PID調(diào)節(jié)器嗎?你見(jiàn)過(guò)汽輪機(jī)控制用的Woodward505嗎?你見(jiàn)過(guò)控制板安裝在電子設(shè)備間的半智能電動(dòng)執(zhí)行器嗎?你見(jiàn)過(guò)PLC升級(jí)版的DCS系統(tǒng)嗎......筆者和大家分享十年前的火電廠熱工自動(dòng)化的一些情況
葛耀中著有《超高壓輸電線(xiàn)故障分析與繼電保護(hù)》、《高壓輸電線(xiàn)路高頻保護(hù)》《新型繼電保護(hù)和故障測(cè)距的原理與技術(shù)》。發(fā)表的論文有《利用各種通道繼電保護(hù)的一般原理》、《故障分量電流相位比較式縱聯(lián)保護(hù)的研究》等
賀家李,我國(guó)電力系統(tǒng)故障分析與繼電保護(hù)專(zhuān)家,中國(guó)高校繼電保護(hù)學(xué)科最早的奠基人和開(kāi)拓者,俄羅斯工程院外籍院士,IEEE高級(jí)會(huì)員,天津大學(xué)教授,教育部首批博士生導(dǎo)師。曾任國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)學(xué)科組成員,中國(guó)電機(jī)工程學(xué)會(huì)常務(wù)理事等職
工業(yè)軟件,總是藏得很深。宏偉的工廠,令人生畏;而背后的設(shè)計(jì)軟件,卻經(jīng)常被一筆帶過(guò),甚至無(wú)人知曉。而工廠的數(shù)字化交付,正將二者虛虛實(shí)實(shí)地結(jié)合在一起,設(shè)計(jì)師和操作員完成了穿越時(shí)間的對(duì)話(huà)
無(wú)論你是在施工單位、建設(shè)單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),對(duì)于招投標(biāo)你很有可能只是經(jīng)歷了招投標(biāo)完整流程中的一個(gè)環(huán)節(jié)。今天昌暉儀表在本文分享完整的招標(biāo)投標(biāo)流程和步驟
昌暉儀表網(wǎng)分享子公司、母子公司參與招標(biāo)投標(biāo)時(shí)應(yīng)注意的6個(gè)問(wèn)題,便于企業(yè)在投標(biāo)流程中規(guī)范投標(biāo)行為
數(shù)據(jù)為營(yíng)銷(xiāo)人員提供了正確的工具,以確保提供精心設(shè)計(jì)的全渠道客戶(hù)體驗(yàn)。大數(shù)據(jù)可以為組織制定正確的定價(jià)策略和優(yōu)化利潤(rùn)提供了有效的結(jié)果。大數(shù)據(jù)通過(guò)識(shí)別客戶(hù)的支付意愿,幫助組織確定正確的定價(jià),并且可以讓組織認(rèn)識(shí)到采用統(tǒng)一的定價(jià)結(jié)構(gòu)可能會(huì)損失潛在的銷(xiāo)售額
對(duì)新上崗的儀表工,有必要深入了解儀表工這一職業(yè),才能靜下心來(lái)干好這一行工作。昌暉儀表在本文對(duì)儀表職業(yè)的分類(lèi)、儀表工的前途、儀表工主要做些什么工作及儀表工未來(lái)職業(yè)規(guī)劃做個(gè)介紹,對(duì)儀表工上崗會(huì)有所幫助。儀表職業(yè)的分類(lèi)國(guó)家頒布的《中華人民共和國(guó)職業(yè)和工種統(tǒng)一編碼…
對(duì)于沒(méi)接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作的人可能會(huì)覺(jué)得倉(cāng)庫(kù)管理就是簡(jiǎn)單地保管倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品而已,工作內(nèi)容十分簡(jiǎn)單,沒(méi)有任何技術(shù)含量。更深入地了解才會(huì)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理其實(shí)存在很大的學(xué)問(wèn),不僅僅局限于保管物料這么簡(jiǎn)單了。下面由昌暉儀表簡(jiǎn)單帶領(lǐng)大家了解儀表廠倉(cāng)庫(kù)管理流程
對(duì)于沒(méi)接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作的人可能會(huì)覺(jué)得倉(cāng)庫(kù)管理就是簡(jiǎn)單地保管倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品而已,工作內(nèi)容十分簡(jiǎn)單,沒(méi)有任何技術(shù)含量。更深入地了解才會(huì)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理其實(shí)存在很大的學(xué)問(wèn),不僅僅局限于保管物料這么簡(jiǎn)單了。下面由昌暉儀表簡(jiǎn)單帶領(lǐng)大家了解儀表廠倉(cāng)庫(kù)管理流程
目前除了光刻機(jī)外,工業(yè)軟件、重型燃?xì)廨啓C(jī)、高端電容電阻、數(shù)控機(jī)床仍是我國(guó)無(wú)法回避的關(guān)鍵短板,中國(guó)工業(yè)企業(yè)要真正做大做強(qiáng),還需要在這些方面努力
文章根據(jù)我國(guó)第一代氣動(dòng)儀表專(zhuān)家馮錫嘉老先生口述整理,回顧了馮老的經(jīng)歷和對(duì)我國(guó)儀表行業(yè)做出的杰出貢獻(xiàn)
筆者回顧自己十年的工控經(jīng)理,總結(jié)在工控生涯中的得失和思考,將自己從事工控的感受分享給同行們
2021中美會(huì)談中方代表的楊潔篪委員,不單是中央政治局委員、中央外事工作委員會(huì)辦公室主任,還是一位忠實(shí)的書(shū)法人,水平扎實(shí)。我們今天不妨通過(guò)他的書(shū)法,感受他筆尖的風(fēng)骨
知識(shí)分子要受到尊重,必須有自尊:首先,你說(shuō)的必須是實(shí)話(huà),只有實(shí)話(huà)才有價(jià)值、說(shuō)瞎話(huà)那是騙子;其次,必須有真知灼見(jiàn),說(shuō)廢話(huà)是浪費(fèi)別人的時(shí)間;第三,必須認(rèn)真、不能敷衍,這樣的知識(shí)才有價(jià)值
與學(xué)術(shù)界相比,工業(yè)人思維更偏重系統(tǒng)思維。系統(tǒng)思維,就是重視整個(gè)系統(tǒng)的表現(xiàn),而不是過(guò)于在乎每個(gè)模塊的優(yōu)化。也就是說(shuō),先要設(shè)法把問(wèn)題變得簡(jiǎn)單,然后再解決問(wèn)題;而不是去炫耀解決難題的能力
作為營(yíng)銷(xiāo)人員,最大的大數(shù)據(jù)錯(cuò)誤之一就是忽視數(shù)據(jù)質(zhì)量。組織需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行排序、做好標(biāo)記,甚至對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量控制,以確保數(shù)據(jù)點(diǎn)的相關(guān)性和準(zhǔn)確性。如果不良數(shù)據(jù)滲透到組織的分析數(shù)據(jù)中,那么很可能會(huì)影響從中收集到的見(jiàn)解,這意味著組織的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)將會(huì)受到影響,導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)預(yù)算…
鄧公考察寶鋼時(shí)有個(gè)題詞:掌握新技術(shù),要善于學(xué)習(xí)更要善于創(chuàng)新。剛才突然意識(shí)到:這個(gè)題詞太英明了
自動(dòng)化公司基恩士為日本第三首富,基恩士市值高居不下是如何做到這一點(diǎn)?本文揭秘其中的原因
那么如何發(fā)展我國(guó)的高科技發(fā)展呢?本質(zhì)上就是加快持續(xù)改進(jìn)的速度,最終速度快的戰(zhàn)勝速度慢的。對(duì)高科技的認(rèn)識(shí)不清,則對(duì)持續(xù)改進(jìn)的意義認(rèn)識(shí)不清。數(shù)字孿生把需求、設(shè)計(jì)、制造、使用、維護(hù)過(guò)程聯(lián)系起來(lái),把前一代產(chǎn)品與后一代產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)聯(lián)系起來(lái),可以有效地促進(jìn)全生命周期…
干工程師,主要目的是解決問(wèn)題為主線(xiàn),其中很少綜合考量問(wèn)題;干了老板,目標(biāo)變成以客戶(hù)為中心,公司賺不賺錢(qián),關(guān)乎能不能運(yùn)營(yíng)下去,賺錢(qián)成了首要目標(biāo)
常識(shí)就是在拐點(diǎn)之前和拐點(diǎn)之后仍然有效的規(guī)則、不變的規(guī)則。所以,有了這樣的規(guī)則,才能指導(dǎo)我們跨越拐點(diǎn)。但是,常識(shí)往往是抽象的、不具備操作性。要給出有可操作性的辦法,必須與拐點(diǎn)前后的具體情況相結(jié)合
要講清楚未來(lái),才能講清楚價(jià)值、講清楚技術(shù)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),能賺錢(qián)的技術(shù)才是有道理的
我們要成為科技強(qiáng)國(guó),需要的不僅是做事能力強(qiáng)的科技人員,還需要見(jiàn)識(shí)和思想。這些思想聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單,卻是從最基本的原理出發(fā),才能帶來(lái)真正的科技突破
國(guó)外技術(shù)創(chuàng)新的成功做法,自然是有道理的。但卻不一定適合我們。搞技術(shù)創(chuàng)新,不能套用國(guó)外是怎么做的,而是要考察他們這么做的原因
人們常說(shuō),個(gè)人利益、組織流程、人才不足阻礙了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。但我覺(jué)得,最直接的阻礙可能是人的觀念。觀念問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致視野狹窄,看不到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義和價(jià)值。應(yīng)該說(shuō):數(shù)字化投入的門(mén)檻,攔住了很多人的視野
中國(guó)企業(yè)生態(tài)正在悄悄地發(fā)生重大的變化。未來(lái)若干年,可能會(huì)孕育出很多小而美的高科技企業(yè)。對(duì)企業(yè)家和地方政府來(lái)說(shuō),可能是個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)
理解懂現(xiàn)代化工業(yè)筆者認(rèn)為需要思考效率、安全與穩(wěn)定、管理與技術(shù)、質(zhì)量與貫標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)與流程這五個(gè)方面的問(wèn)題,明白這五個(gè)環(huán)節(jié)與現(xiàn)代工業(yè)間的關(guān)系,才叫懂現(xiàn)代化工業(yè)
智能化決策的本質(zhì)作用是優(yōu)化決策的質(zhì)量和速度,但并不等于完全依靠機(jī)器決策。而決策優(yōu)化的依據(jù)不僅依賴(lài)高級(jí)算法,更是依靠信息感知能力、計(jì)算能力和執(zhí)行能力的增強(qiáng)。但我們可以從決策主體的角度來(lái)劃分智能化技術(shù)的層次
筆者在評(píng)價(jià)創(chuàng)新項(xiàng)目時(shí),經(jīng)常問(wèn)三個(gè)問(wèn)題:“項(xiàng)目的用戶(hù)和利益相關(guān)者是誰(shuí)?用戶(hù)是如何使用這項(xiàng)技術(shù)的?為什么過(guò)去別人沒(méi)做或者沒(méi)成功?”。當(dāng)人們習(xí)慣于用這三個(gè)問(wèn)題問(wèn)自己的時(shí)候,就開(kāi)始具備常識(shí)了
時(shí)光如梭,歲末年初,又到一年總結(jié)時(shí)。儀表人年終總結(jié)寫(xiě)得好,不僅意味著一年工作的完美收官,升職加薪更是穩(wěn)穩(wěn)的!可是,面對(duì)如此不平凡的一年,如何才能通過(guò)一篇“精彩”的年終總結(jié)“化腐朽為神奇”呢?來(lái)吧,今天學(xué)兩招,輕松搞定儀表崗位年終總結(jié)
實(shí)踐決定認(rèn)識(shí)。國(guó)內(nèi)有些專(zhuān)家學(xué)者從來(lái)就是遠(yuǎn)離實(shí)踐和技術(shù)一線(xiàn)的。他們習(xí)慣于從宣傳材料和匯報(bào)中了解問(wèn)題。腦子中的很多案例都是虛假的。久而久之,對(duì)科技發(fā)展的規(guī)律就會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),從而把科技發(fā)展向錯(cuò)誤的方向引導(dǎo)
2020年本來(lái)打算寫(xiě)一本智能制造方面的書(shū)。6月份完成草稿后,恰逢疫情好轉(zhuǎn),也就沒(méi)有時(shí)間完成了。好在可以回顧2020寫(xiě)的大約170篇筆記,看看今年的認(rèn)識(shí)在哪些地方有所深入
文章介紹QA和QC的定義、職責(zé)、區(qū)別和聯(lián)系,并對(duì)QA與QC的建立與思考提出全新觀點(diǎn)
IT與OT融合,就是IT、OT的知識(shí)要與產(chǎn)品、工藝的知識(shí)高度融合
零售商正努力跟上不斷增長(zhǎng)的在線(xiàn)購(gòu)物需求。他們發(fā)現(xiàn),隨著客戶(hù)轉(zhuǎn)向在線(xiàn)商務(wù),冠狀病毒疫情徹底顛覆了他們的商業(yè)模式。這促使許多零售商尋求更多依靠大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式
中華民族五千年文明史,源遠(yuǎn)流長(zhǎng),博大精深。而豐富生動(dòng)的語(yǔ)言文字既承載著這種文化,又不斷將其發(fā)揚(yáng)光大。本文試圖從語(yǔ)言文字的側(cè)面反映中國(guó)計(jì)量史的燦爛文化。為此,精選了部分成語(yǔ)與典故說(shuō)明中華民族的計(jì)量文化豐厚的底蘊(yùn)
任元會(huì)主要著作有《工業(yè)與民用供配電設(shè)計(jì)手冊(cè)》、《照明設(shè)計(jì)書(shū)冊(cè)》、《注冊(cè)電氣工程師執(zhí)業(yè)資格考試復(fù)習(xí)指導(dǎo)書(shū)(供配電專(zhuān)業(yè))》、《低壓配電設(shè)計(jì)解析》;主持或參與編制國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)12項(xiàng),主持與審查各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)百余項(xiàng)
數(shù)據(jù)分析的許多用途中,其中一個(gè)主要用途是防止投資錯(cuò)誤。數(shù)據(jù)分析可以幫助組織發(fā)現(xiàn)新的投資模式和不良投資,同時(shí)在投資時(shí)需要自己如何解決一些問(wèn)題
現(xiàn)在市面上化工專(zhuān)業(yè)使用的應(yīng)用軟件很多,化工人需要掌握哪些應(yīng)用軟件?接下來(lái)由昌暉儀表為您分析化工行業(yè)流程設(shè)計(jì)與模擬、數(shù)據(jù)計(jì)算與分析處理和繪圖與設(shè)計(jì)用到的應(yīng)用軟件
專(zhuān)家方原柏結(jié)合自身經(jīng)歷,對(duì)自控工程師職業(yè)規(guī)劃提出七點(diǎn)建議,希望年輕的自控工程師適時(shí)對(duì)職業(yè)規(guī)劃和具體做法做些修正,盡快取得成功,如愿成為一個(gè)合格的、能干的、優(yōu)秀的自控工程師
大數(shù)據(jù)的應(yīng)用就像使用信用卡一樣,用得越好,收益就越大;如果用得不好,反而會(huì)增加成本。以下了解一下企業(yè)在處理大數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)避免的一些失誤
昌暉儀表網(wǎng)小編帶大家看看梁思成建筑手稿和手繪圖,有人評(píng)論說(shuō)電腦畫(huà)圖都做不到這樣精細(xì)。梁思成手繪圖是中國(guó)古建筑的一個(gè)縮影,對(duì)中國(guó)古建筑設(shè)計(jì)藝術(shù)和發(fā)展傳承有著重大影響,更是一種精神的延續(xù)