現(xiàn)代工業(yè)的一個基本常識是：高科技的本質(zhì)往往是高質(zhì)量，高科技產(chǎn)品是持續(xù)改進的結(jié)果。所以，高科技非一日之功。那么如何發(fā)展我國的高科技發(fā)展呢？本質(zhì)上就是加快持續(xù)改進的速度，最終速度快的戰(zhàn)勝速度慢的。對高科技的認識不清，則對持續(xù)改進的意義認識不清。數(shù)字孿生把需求、設(shè)計、制造、使用、維護過程聯(lián)系起來，把前一代產(chǎn)品與后一代產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計聯(lián)系起來，可以有效地促進全生命周期的持續(xù)改進。數(shù)字孿生可以有效地促進持續(xù)改進。在我看來，這應(yīng)該是數(shù)字孿生最重要的作用之一。
產(chǎn)品持續(xù)改進是需要“載體”的。這個載體往往是飛機、機床、軋機這樣的物質(zhì)產(chǎn)品。如果這個載體不是自己的、或者不是自己原始設(shè)計的，知識就很難沉淀下來，持續(xù)改進也就很難。我注意到一種現(xiàn)象：在中國的企業(yè)中，華為等從山寨產(chǎn)品起家的企業(yè)往往能發(fā)展成高科技企業(yè)；而直接從國外引進高科技產(chǎn)品的企業(yè)最終往往難以成為高科技企業(yè)。差別就在于：前者雖然起步較低，但“載體”更給力。缺乏自主設(shè)計能力，我們是成不了制造業(yè)強國的。自主設(shè)計能力弱遠比沒有要強。我們國家總要求超越國外才能享受創(chuàng)新的待遇。但在我看來，按照這種要求考核，結(jié)果常常是拔苗助長：老實人活不下去、活下去的往往是會吹牛皮的。
在推進數(shù)字孿生的時候，從設(shè)計單位直接推是最容易的。如果產(chǎn)品不是自己設(shè)計的或者沒有用數(shù)字化設(shè)計，推動起來自然就困難了。我國研發(fā)能力普遍較弱，推動數(shù)字孿生的難度自然也就較大。這樣就導(dǎo)致了我們對數(shù)字孿生的理解容易出現(xiàn)偏差。
改革開發(fā)以來，我們的工業(yè)企業(yè)以引進技術(shù)、進行加工制造為主；而我們的產(chǎn)品定位，以中低端為主；我們所謂的創(chuàng)新，以解決具體問題為主。從工業(yè)體系來說，這會帶來很多盲點。比如，重制造輕研發(fā)和服務(wù)、重解決問題輕知識積累、重成本輕質(zhì)量。但是，當(dāng)我們的國家發(fā)展到今天，工業(yè)企業(yè)面臨全面的轉(zhuǎn)型升級。過去輕視的問題，現(xiàn)在需要重視起來了。不重視設(shè)計、質(zhì)量和持續(xù)改進的工業(yè)，永遠都只能是低端的。
作者：郭朝暉(工學(xué)博士，教授級高工。企業(yè)研發(fā)一線工作20年；優(yōu)也科技信息公司首席科學(xué)家；東北大學(xué)、上海交大等多所院校兼職教授。國內(nèi)知名智庫、走向智能研究院的發(fā)起人之一。原寶鋼研究院首席研究員)
