文化長廊
曾經(jīng)有個(gè)說法：很多人死于25歲，但埋葬于75歲。意思是說，25歲以后人的思想觀念開始固化了，也就很難進(jìn)步了。所以，人們要盡可能在25歲之前具備學(xué)習(xí)和反思能力。具備反思能力的特點(diǎn)之一，是“腦子里容得下矛盾的觀點(diǎn)”
企業(yè)的管理和質(zhì)量水平要上升到一定程度，大家才能對數(shù)字化真正感興趣起來，價(jià)值也才容易體現(xiàn)，國外的好技術(shù)才能在國內(nèi)用好
濟(jì)學(xué)的奇妙之處就在于此：人們可以通過間接的方式獲得你想要的東西-關(guān)鍵是你的做法更具經(jīng)濟(jì)性。我講這個(gè)例子的用意，是希望幫助人們，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度認(rèn)識(shí)智能化、數(shù)字化相關(guān)技術(shù)
要真正落實(shí)一些管理原則，關(guān)鍵是分析問題的效率要足夠的高、付出的(時(shí)間)成本要足夠低。所以，解決這類問題的根本出路是找到合適的工具和方法，把發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的成本降下來、把工作效率提上來。在工業(yè)大數(shù)據(jù)時(shí)代，人們有條件把生產(chǎn)相關(guān)過程完整地記錄下來，提…
做實(shí)事的企業(yè)工程師和學(xué)院派專家有很多不同。企業(yè)工程師認(rèn)為重要的，學(xué)院派專家覺得不重要；學(xué)院派專家認(rèn)為重要的，企業(yè)工程師往往不理解。今天筆者想把這些差別簡單羅列一下
對工業(yè)企業(yè)來說，關(guān)鍵是要學(xué)會(huì)用“藍(lán)海中的工具”進(jìn)行“紅海中的搏殺”。這些工具包括工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)等。這些工具要適合自己用。如不適合自己，就會(huì)做些華而不實(shí)的表面文章。而打造這些工具，需要通用的信息通信技術(shù)
智能制造成為熱點(diǎn)，關(guān)鍵是基礎(chǔ)技術(shù)和市場。在具體項(xiàng)目上，關(guān)鍵是正確地識(shí)別需求，能開發(fā)出穩(wěn)定、成熟的軟件。學(xué)術(shù)界的專家喜歡講復(fù)雜算法，并不意味著復(fù)雜算法真的有用，其實(shí)是因?yàn)樗挥性谒惴ㄉ嫌悬c(diǎn)特長。這些人話語權(quán)太強(qiáng)的時(shí)候，反而誤導(dǎo)工業(yè)界
自動(dòng)控制的發(fā)展，從開始階段的發(fā)生到形成一個(gè)控制理論，講整個(gè)這個(gè)進(jìn)程。我們今天主要把這個(gè)過程，怎么從個(gè)別的技術(shù)最后形成一門學(xué)科，這個(gè)學(xué)科分成幾個(gè)階段，給大家介紹了一下
如果想成為過程控制專家，馮恩波老師提供了數(shù)學(xué)、控制理論、化工領(lǐng)域和綜合類方面的書單供大家參考和學(xué)習(xí)
領(lǐng)先半步并不容易。領(lǐng)先者往往要在條件不充分、需求不強(qiáng)烈、經(jīng)濟(jì)性不理想的時(shí)候，就要朝著正確的方向推進(jìn)。領(lǐng)先半步不是脫離經(jīng)濟(jì)性，是在即將發(fā)展起來的市場中取得競爭的優(yōu)勢。領(lǐng)先半步必須看得清未來的發(fā)展趨勢
工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐者感覺到的困惑，本質(zhì)上是技術(shù)先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)可行性往往并不統(tǒng)一。數(shù)字化轉(zhuǎn)型往往要走一條漸進(jìn)之路：依托企業(yè)自己具體的條件，從業(yè)務(wù)問題出發(fā)、從影響經(jīng)濟(jì)性的短板入手；漸進(jìn)道路能夠順應(yīng)國家和社會(huì)的發(fā)展
一個(gè)人想要自由、讓別人尊重你，你就要有養(yǎng)活自己的能力。脾氣比本事大是沒用的，沒有人在乎你。如果一個(gè)人的生存，完全依賴于某個(gè)單位，自由就會(huì)離你而去。今年，有位青年教師被解聘之后，做出了極端的事情。究其原因：自己的未來過度地依賴于這家單位，缺乏獨(dú)立生存的能力?！?/p>
近日華能公司投產(chǎn)的二氧化碳發(fā)電項(xiàng)目的新聞引起了熱議，雖然裝機(jī)只有5MW，但是在目前的低溫介質(zhì)發(fā)電中絕對屬于大機(jī)組了。很多人不太理解，二氧化碳是怎么發(fā)電的？其實(shí)，這就是朗肯循環(huán)發(fā)電的一種形式，我們?nèi)粘＝獬睦士涎h(huán)使用的介質(zhì)是水，之前筆者在工作中還接觸過用一些有…
工業(yè)4.0強(qiáng)調(diào)了三個(gè)維度的信息集成?，F(xiàn)在，我們可以從這個(gè)三個(gè)維度理解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
基于工業(yè)數(shù)據(jù)建模，往往面對的是大范圍和高精度的矛盾。下面我們會(huì)討論：這樣的矛盾是如何產(chǎn)生的，又是如何解決的
工業(yè)大數(shù)據(jù)的時(shí)代本質(zhì)上是數(shù)據(jù)質(zhì)量高的時(shí)代。筆者客觀分析總結(jié)獲取高質(zhì)量數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)可追溯存在的一些常見問題，為建設(shè)高水平的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施提供建議和思路
平臺(tái)的本質(zhì)作用是幫助工業(yè)APP消除斷點(diǎn)，讓工作效率工作提升；平臺(tái)與工業(yè)APP之間是互相促進(jìn)關(guān)系
中國有個(gè)特點(diǎn)：人和人發(fā)生矛盾的時(shí)候，會(huì)干事的人總是斗不過會(huì)整人的。喜歡整人的人，總是喜歡站在道德的高地上。有人說過一句至理名言：一個(gè)人往道德高地上走的時(shí)候，就是準(zhǔn)備干壞事了。歷史，總是在不斷重復(fù)
用平臺(tái)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)連接不是不可以的。我國就有多家成功的實(shí)踐。但這種動(dòng)態(tài)連接是有條件的：要把相關(guān)的工業(yè)知識(shí)說清楚才行。這方面的工作，需要深入研究。工業(yè)軟件，為這個(gè)思想的發(fā)展提供了機(jī)會(huì)
11月18日，中國科學(xué)院與中國工程院公布了2021年院士增選結(jié)果。其中中國工程院2021年院士增選工作共選舉產(chǎn)生84位中國工程院院士和20位中國工程院外籍院士。在中國工程院機(jī)械與運(yùn)載工程學(xué)部入選的11人名單當(dāng)中，吳忠儀表有限責(zé)任公司董事長馬玉山赫然在列。專業(yè)、專注、創(chuàng)新、超…
我們的工程師，是用最新IT技術(shù)為工具的"智能系統(tǒng)"的最小單元，積小勝為大勝，同時(shí)培養(yǎng)業(yè)內(nèi)精英，而不是被科幻PPT迷惑！是的，我們靠人肉智能，而IT只是工具而已。我們仔細(xì)選擇好用的鋤頭、"躬身入局"，深耕細(xì)作，休息時(shí)間不妨看看隔壁在曬的鍍金鋤頭，用反…
我們在宣傳數(shù)字化轉(zhuǎn)型、宣傳工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，在宣傳5G、在宣傳云原生的時(shí)候，在宣傳CPS、數(shù)字孿生的時(shí)候，缺乏的往往就是問題驅(qū)動(dòng)。沒有“問題”，就不能給聽眾一個(gè)合理的理由、就沒有做事的標(biāo)準(zhǔn)，人家自然也就聽不明白。當(dāng)然，說明白“問題”，往往需要自己做過、有一定的實(shí)…
人遇到困難的時(shí)候，能守住常人的底線、做到底線不降低，就是有道德的表現(xiàn)。俞敏洪在這么困難的前提下，仍然能守住商業(yè)的底線而不是怨天尤人，已經(jīng)很不容易了，就應(yīng)該值得肯定
談數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，經(jīng)常提到標(biāo)準(zhǔn)化，也經(jīng)常提到“協(xié)同、共享、復(fù)用”。這些是數(shù)字化技術(shù)發(fā)揮作用的基礎(chǔ)和手段。最近在幾個(gè)地方講課時(shí)，有了點(diǎn)新的認(rèn)識(shí)
當(dāng)F.Greg Shinskey于2001年入選過程自動(dòng)化名人堂的就職儀式時(shí)，他已經(jīng)是一代以上過程控制從業(yè)者的偶像。許多人從他敏銳的智慧、和藹可親的態(tài)度和創(chuàng)造性的問題解決能力中受益匪淺，而很多人則從他在長達(dá)50多年的出版生涯中撰寫的一系列開創(chuàng)性教科書和文章中學(xué)到了我們行業(yè)的二手…
在現(xiàn)代社會(huì)，“利他”是最好的商業(yè)之道，而“利己”絕非生存之道
當(dāng)人們習(xí)慣于跟隨、模仿、引進(jìn)的時(shí)候，往往看不到創(chuàng)新工作中巨大的風(fēng)險(xiǎn)。主要的風(fēng)險(xiǎn)和關(guān)鍵的困難往往落在在他們的視野之外。這樣，創(chuàng)新失敗的概率就會(huì)極大地增加
一般來說，接觸到個(gè)性化需求的人比較少。了解問題的人少，競爭對手自然也少，“人擇難題”的難度低，故而創(chuàng)新的機(jī)會(huì)比較大。需要特別指出的是：企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求往往是個(gè)性化的。企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，必須高度重視需求分析
郭朝暉認(rèn)為現(xiàn)代工業(yè)的基本特征可概括為三句話：安全穩(wěn)定是底線，經(jīng)濟(jì)性是目標(biāo)，分工、標(biāo)準(zhǔn)化、持續(xù)改進(jìn)是手段
人交流的目的是說服對方。要說服對方，首先要真誠、要說實(shí)話，不要過度自吹自擂、不要有過分的溢美之詞。因?yàn)槟阏f的每一句話，都是用自己的信譽(yù)背書；如果信譽(yù)丟了，吹得再大人家也不相信。但后來我意識(shí)到，這種做法的前提是：大家都是聰明人。你吹牛的時(shí)候，人家都是知道的?！?/p>
要想成為技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)，現(xiàn)實(shí)的邏輯往往是這樣的：業(yè)務(wù)實(shí)踐領(lǐng)先帶動(dòng)技術(shù)需求領(lǐng)先，技術(shù)需求領(lǐng)先帶動(dòng)技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)先
所有的理想，都必須在具備謀生能力的基礎(chǔ)上建立。不具備謀生的能力就沒有未來。我經(jīng)常對自己的兒子說：如果連養(yǎng)活自己的錢都掙不到，就先不要談理想
科學(xué)研究素養(yǎng)好的人，往往有利于從事創(chuàng)新工作。在某些項(xiàng)目中，科研能力甚至是創(chuàng)新的基本功之一。科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新都需要做研究，都需要探索未知的知識(shí)。在研究的過程中，經(jīng)常需要探索、需要邏輯推理、需要科學(xué)計(jì)算
衡量科技成果的時(shí)候，也必須首先明確是科學(xué)還是技術(shù)?？茖W(xué)就是要發(fā)現(xiàn)新知識(shí)、技術(shù)就是要解決實(shí)際問題。好的科技成果，至少是符合其中一條。如果不符合任何一條，所謂的“科研成果”往往就是“打哪里指哪里”。如果評(píng)價(jià)制度不能區(qū)分科學(xué)和技術(shù)，就會(huì)讓濫竽充數(shù)的人鉆空子
啟功先生是一位值得尊敬的文化學(xué)者、大書法家。啟功先生的題字遍布大江南北、數(shù)不勝數(shù)，但多數(shù)是一些高校、文化、公益等領(lǐng)域題字為主。更多時(shí)候，啟功先生是拒絕的,尤其是對方若耍大牌、內(nèi)容庸俗，他都會(huì)毫不客氣地拒絕
5G的一個(gè)重要優(yōu)勢是布置的靈活性。光纖一旦布好以后，再加入新的終端就比較麻煩了。而有了5G，就可以方便地加入新的數(shù)據(jù)。這一點(diǎn)的意義還是蠻大的
當(dāng)年那些和職務(wù)有關(guān)的風(fēng)光和榮譽(yù)其實(shí)都是組織和人民給我的，并不是我自己憑本事掙來的
人類文化是有多樣性的。特定文化往往是特定環(huán)境造就的，也適應(yīng)特定的環(huán)境。人們經(jīng)常會(huì)把一個(gè)環(huán)境下形成的文化和習(xí)慣，帶入另外一個(gè)環(huán)境中，就會(huì)產(chǎn)生文化的沖突，同樣數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的文化沖突也不可避免
“二一三”的由來，與一代偉人毛澤東主席緊緊聯(lián)系在了一起。1958年2月13日，雪霽天晴，銀裝素裹。8點(diǎn)35分，偉大領(lǐng)袖毛主席走進(jìn)沈陽機(jī)床開關(guān)廠裝配車間視察，在看完其他班組之后，健步來到職工蘇玉春身邊，蘇玉春立即站起來，激動(dòng)地說，“毛主席您好！”，主席微笑著說，“你好…
研究數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我們要認(rèn)識(shí)三條互相交織的線索：技術(shù)的線索、經(jīng)濟(jì)的線索、人機(jī)關(guān)系的線索?？傮w上講，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是通過人機(jī)關(guān)系的改變，找到一條同時(shí)具有技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)可行性的路子
要讓知識(shí)管理成為經(jīng)濟(jì)上劃算的行為。如何才能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)呢？我的觀點(diǎn)是：要與業(yè)務(wù)活動(dòng)結(jié)合在一起、嵌入業(yè)務(wù)流程、與知識(shí)數(shù)字化和軟件化結(jié)合，讓知識(shí)在應(yīng)用中創(chuàng)造價(jià)值
只要沿著正確的方向一直走下去，功到自然成。創(chuàng)新中有種現(xiàn)象：人們希望解決的問題，往往解決不了；想不到的問題，往往解決了。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的一個(gè)原因是：人們特別想解決的問題往往是不好解決；而解決問題的方法有很多、人們不一定能想到
最近幾天，河南水災(zāi)牽動(dòng)了全國人民的心。據(jù)說，這種降雨量是千年一遇、五千年一遇。于是有人奇怪：百年一遇的災(zāi)難怎么年年有？對此，網(wǎng)上出現(xiàn)了一些解釋。但在我看來，有些解釋是不準(zhǔn)確的。于是，我也想從數(shù)據(jù)分析師的角度來說幾句
為什么人們不愿意去工廠？這個(gè)問題問得好像是年輕人有錯(cuò)似的？是這樣的嗎？我們自己問問自己，愿不愿意去工廠？我想，答案也是否定的吧。所以，在思考和回答這個(gè)問題之前，先放下傲慢的偏見，不帶情緒地去想想為什么人們(而不是年輕人)不愿意去工廠
19世紀(jì)，人們利用感光鹵化銀實(shí)現(xiàn)了黑白照片的制作。在此基礎(chǔ)上，1866年夏，李普曼對著一張黑白照的全家福，開始了對彩色攝影技術(shù)的研究。1891年，他實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo)，并制作了彩色玻璃窗、橙子、彩色鸚鵡以及風(fēng)景和肖像照(圖2)的彩色圖像
在筆者看來，數(shù)字化創(chuàng)新項(xiàng)目的好壞，初期看思想、中期看細(xì)節(jié)、長期看架構(gòu)
通過數(shù)字化技術(shù)，即便人不去一線也能發(fā)現(xiàn)問題，甚至有可能發(fā)現(xiàn)得更加深刻。比如，在遠(yuǎn)程看設(shè)備的參數(shù)和曲線，可能比在現(xiàn)場用肉眼看設(shè)備更容易發(fā)現(xiàn)問題。數(shù)字化技術(shù)能讓人變得聰明，很大程度上是因?yàn)榧夹g(shù)能讓人看到更多的信息和真實(shí)的事實(shí)，所以才聰明了?，F(xiàn)在很多在工業(yè)企業(yè)搞…
東北發(fā)展速度慢筆者認(rèn)為存在產(chǎn)品價(jià)格不等于社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)發(fā)展不是做加法這兩條經(jīng)濟(jì)學(xué)方面原因
所謂的“從現(xiàn)在看未來”，要從看得清楚的需求和市場出發(fā)，而不是空洞的技術(shù)概念出發(fā)。這是“現(xiàn)在”的立足點(diǎn)?！翱次磥怼眲t是要看技術(shù)發(fā)展的潛力和前途：市場是不是越來越大、用戶要求是不是越來越高。這樣做規(guī)劃，可以在保證價(jià)值驅(qū)動(dòng)的前提下，做到價(jià)值越來越大。我在談數(shù)字孿…
不僅要會(huì)建模，更要會(huì)應(yīng)用。我認(rèn)為，在工業(yè)場景下，模型誤差是難免的，關(guān)鍵是要學(xué)會(huì)把有誤差的模型用好。把有誤差的模型用好，才是真本事
