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做領(lǐng)先半步的先驅(qū)

2022/1/8 0:39:07 人評論 次瀏覽 分類:文化長廊  文章地址:http://m.prosperiteweb.com/community/4099.html

橫看成嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高低各不同;不識廬山真面目,只緣身在此山中。

筆者很早就意識到,數(shù)字化技術(shù)出現(xiàn)了過熱的跡象。許多人盲目地做些價(jià)值低、重復(fù)性、水平差的工作。但同時(shí)令人遺憾的是:許多真正有價(jià)值的東西卻沒有人去做。這讓人想起先哲的一句話:歷史事件的價(jià)值,往往短期被高估、長期被低估。


導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因是:人們沒有把事物發(fā)展的邏輯和規(guī)律搞清楚。人們怕失去機(jī)會(huì),又怕迷失方向。因?yàn)榕率C(jī)會(huì),會(huì)選擇一些容易做的事情蠻干;因?yàn)榕旅允Х较颍L期有價(jià)值的工作反而沒人去做。


要避免蠻干,數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須價(jià)值驅(qū)動(dòng)。要做到價(jià)值驅(qū)動(dòng),企業(yè)往往需要選擇漸進(jìn)型的道路,要結(jié)合現(xiàn)實(shí)的條件、面對現(xiàn)實(shí)的市場需求。優(yōu)秀的企業(yè)需要有領(lǐng)先的意識。但領(lǐng)先的步伐不要太快:因?yàn)椤邦I(lǐng)先半步是先驅(qū)、領(lǐng)先多了是先烈”。


領(lǐng)先半步并不容易。領(lǐng)先者往往要在條件不充分、需求不強(qiáng)烈、經(jīng)濟(jì)性不理想的時(shí)候,就要朝著正確的方向推進(jìn)。領(lǐng)先半步不是脫離經(jīng)濟(jì)性,是在即將發(fā)展起來的市場中取得競爭的優(yōu)勢。領(lǐng)先半步必須看得清未來的發(fā)展趨勢。


“領(lǐng)先半步”指的是行動(dòng)上領(lǐng)先半步,思想上卻要領(lǐng)先很多步。思想上要領(lǐng)先,就要搞清楚事物發(fā)展的邏輯。


從技術(shù)角度看,數(shù)字化技術(shù)的本質(zhì)是重構(gòu)人和機(jī)器的關(guān)系,讓機(jī)器代替人工作、幫助人工作、在遠(yuǎn)程和移動(dòng)的條件下工作。展望未來,越來越多的人們不必為了謀生在惡劣、危險(xiǎn)的環(huán)境中工作,而是充分地發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和才華,過著更加富裕和自由的生活。這就是數(shù)字化技術(shù)對人類社會(huì)發(fā)展的意義。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),企業(yè)必須通過提高價(jià)值創(chuàng)造能力。為此,應(yīng)該更深入地理解價(jià)值創(chuàng)造的邏輯。


從“快速響應(yīng)”的角度,可以把數(shù)字化技術(shù)的作用和價(jià)值創(chuàng)造的邏輯聯(lián)系起來、把現(xiàn)在和未來聯(lián)系起來。事實(shí)上,在生產(chǎn)、管理、研發(fā)、銷售、采購、服務(wù)的任何一個(gè)環(huán)節(jié),“快速響應(yīng)”幾乎都會(huì)有利于價(jià)值的創(chuàng)造;而信息通信基礎(chǔ)支持快速的感知、快速的決策和快速的執(zhí)行。


除了提高時(shí)間效率,“快速響應(yīng)”更重要的作用是提高決策的質(zhì)量,即所謂“又快又好”。決策質(zhì)量的提高,首先得益于能夠獲得及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的信息,便于科學(xué)決策。進(jìn)一步,信息收集能力的增強(qiáng),便于發(fā)現(xiàn)更多可用于執(zhí)行過程的資源。這樣,就為資源的共享提供了可能。資源共享可以降低獲得資源的成?;蛘哒f,可以用同樣的成本可以獲得更好的資源。從資源提供方的角度看,共享意味著獲得更大的、足以保證企業(yè)生存的市場。這樣,就會(huì)有些企業(yè)專注于提供某個(gè)特定的資源,從而促進(jìn)社會(huì)分工的細(xì)化、生產(chǎn)力的發(fā)展。


“世界上原本沒有路,走的人多了也便成了路”。

作者:郭朝暉/來源:儀表圈

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