商偉齊：當了50多年的老板，對于管理、領導、你有很深切的體悟，也曾經(jīng)以《管理的藝術》發(fā)表演說，能否分析老板和領袖的差異？
李嘉誠：我不敢和那些管理學大師相比，我沒有上學的機會，一輩子都努力自修，苦苦追求新知識和學問，管理有沒有藝術可言？我有自己的心得和經(jīng)驗。
我常常問我自己，你是想當團隊的老板，還是一個團隊的領袖？
一般而言，做老板簡單得多，你的權利主要來自于你的地位，這可能是上天的緣分或憑著你努力和專業(yè)知識。做領袖就比較復雜，你的力量源自人性的魅力和號召力。做一個成功的管理者，態(tài)度和能力一樣重要。領袖領導眾人，促使別人自覺甘心賣力。老板只懂支配眾人，讓別人感到渺小。
