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從ChatGPT看我國科技創(chuàng)新

2023/2/12 0:09:11 人評論 次瀏覽 分類:文化長廊  文章地址:http://m.prosperiteweb.com/community/4657.html

最近一段時(shí)間,ChatGPT(ChatGPT是美國OpenAI研發(fā)的聊天機(jī)器人程序,于2022年11月30日發(fā)布。ChatGPT是人工智能技術(shù)驅(qū)動(dòng)的自然語言處理工具,它能夠通過學(xué)習(xí)和理解人類的語言來進(jìn)行對話,還能根據(jù)聊天的上下文進(jìn)行互動(dòng),真正像人類一樣來聊天交流,甚至能完成撰寫郵件、視頻腳本、文案、翻譯、代碼,寫論文等任務(wù))火遍五湖四海、大江南北。最近幾年,馬斯克的SPACEX、谷歌的AlphaGo先后我們帶來了不小的震撼。筆者經(jīng)常在想:這才是給人帶來希望和夢想的創(chuàng)新啊。

我們注意到:前面說的這些成果全部來自美國。國內(nèi)某權(quán)威機(jī)構(gòu)曾經(jīng)做過調(diào)查,我們最近這些年有哪些原創(chuàng)技術(shù)。后來只找到了“九陽豆?jié){機(jī)”。由此可見:在一些傳統(tǒng)領(lǐng)域,中美技術(shù)差距在縮小;但在創(chuàng)新能力方面,中美完全不在一個(gè)檔次上。


最近見到一篇文章,指責(zé)中國企業(yè)家沒有夢想。對于這樣指責(zé),筆者想到了“紙上談兵”和“狂犬吠日”、“空中樓閣”等多個(gè)成語。所謂“紙上得來終覺淺,事非經(jīng)過不知難”。這些人不知道:中美企業(yè)家面臨的市場、資金和人才環(huán)境差距多大。別說企業(yè)家了,技術(shù)人員的遺憾又有多少?不少技術(shù)人員都有過把技術(shù)做好后辭職的經(jīng)歷。很多人根本不理解,國內(nèi)的人文環(huán)境,對創(chuàng)新者的壓力有多大。你真正把創(chuàng)新技術(shù)做成了,迎來的不是鮮花,而是挫敗感?,F(xiàn)在的華為、BAT可以算高科技企業(yè),但當(dāng)年的成功,靠的是高技術(shù)嗎?很多人評上工程院士,是因?yàn)樗募夹g(shù)水平高嗎?總之,談?wù)搫?chuàng)新問題,需要深刻地理解國情。


我們必須承認(rèn):中美科技創(chuàng)新環(huán)境的差距,絕非一點(diǎn)半點(diǎn),我們必須面對現(xiàn)實(shí)。面對現(xiàn)實(shí)不是退縮,而是要努力爭取把其他方面特有的優(yōu)勢發(fā)揮出來。改革開放前幾十年,我國不就是這么發(fā)展過來的嗎?


我們現(xiàn)在遇到的許多問題,日本也曾經(jīng)遇到過。日本人虛心地承認(rèn)自己在創(chuàng)新能力方面的不足,進(jìn)而專注產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)的精益,讓自己的產(chǎn)品物美價(jià)廉。從而使得一個(gè)小小的島國,在70年代成為世界第二大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。對絕大多數(shù)我國的工業(yè)企業(yè)來說,應(yīng)該虛心地向日本和德國企業(yè)學(xué)習(xí),把產(chǎn)品質(zhì)量搞好、把生產(chǎn)精益搞好、把系統(tǒng)管理搞好,而不是整天想著憋大招-如果想憋大招的話,要找真正有水平、有激情、有能力的極少數(shù)人去做;找不到合適的人才就不要勉強(qiáng)。個(gè)人和企業(yè)都要認(rèn)命:在大環(huán)境和條件基本不變的時(shí)候,可能要放棄一些理想。


有人可能馬上會(huì)說:日本這些年也沒有搞好啊,怎么能向他們學(xué)習(xí)呢?這其實(shí)是個(gè)非常膚淺的觀點(diǎn)。


日本的衰敗有很多難以克服的因素:國內(nèi)市場小、政治上不獨(dú)立、缺乏自然資源等等。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的成敗很大程度上決定于市場的規(guī)模;在某些關(guān)鍵、重要的領(lǐng)域,市場要靠軍事和政治因素的支撐。與日本相比,我們有廉價(jià)的勞動(dòng)力、有更大的市場空間、有獨(dú)立自主性。在未來10到20年內(nèi),日本的許多做法,能夠有力地推動(dòng)中國工業(yè)技術(shù)的發(fā)展。這樣,即便我們沒有美國人的創(chuàng)新能力,我國的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)仍然能高速發(fā)展20-30年。我們試想一下:如果20-30年以后,我國在相對傳統(tǒng)的制造領(lǐng)域(包括汽車、飛機(jī)、鋼鐵、石化等)都做到質(zhì)量、效率方面的世界第一,將會(huì)是個(gè)什么樣的場景?


首富買了架私人飛機(jī),出行方便了很多;我們是打工族,要不要也做個(gè)買飛機(jī)的計(jì)劃?同樣的道理:美國有很多好東西,但我們不能盲目攀比。張三家過去很有錢、現(xiàn)在有點(diǎn)沒落了;但他們身上有些好的生活和工作習(xí)慣,我們要不要學(xué)?同樣的道理,日本的一些好東西,非常值得我們學(xué)習(xí)。

筆者注意到:日本企業(yè)的許多思想和做法,都容易與數(shù)字化技術(shù)結(jié)合起來。把現(xiàn)代工業(yè)最基本的思想、做法與數(shù)字化技術(shù)結(jié)合起來、促進(jìn)工業(yè)技術(shù)更快地進(jìn)步,讓搞數(shù)字化技術(shù)的人做到知行合一。

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