東莞愛高電業(yè)于昨天正式停產(chǎn)。其實(shí)，這家企業(yè)的董事長(zhǎng)去年年底就跳樓自殺了。這個(gè)案例告訴我們：疫情之下，民企活下去真的不容易。



前些天讀洛華的《估值原理》時(shí)得知：企業(yè)虧本經(jīng)營(yíng)可能是種常態(tài)。能否活下去，關(guān)鍵是低谷時(shí)能否借到活命錢。這其實(shí)也是國(guó)企和民企的重要區(qū)別。國(guó)企即便是虧了，總歸是有人托底；民企要是虧了，很可能就熬不下去了。如果經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期低迷，民企可能會(huì)大量消失。

如果沒(méi)有民企，未來(lái)會(huì)怎樣呢？我的答案很簡(jiǎn)單：沒(méi)有民企的地方會(huì)全面“東北化”。

改革開放之初，廣東和浙江并不富裕；那時(shí)，東三省是我國(guó)最富裕的地方。改革開放之后，浙江和廣東越來(lái)越富裕了，而東三省的經(jīng)濟(jì)則越來(lái)越差。從這些地方的企業(yè)性質(zhì)，能夠說(shuō)明興衰的原因：廣東和浙江的發(fā)展極大程度上依賴于民企，而東北地區(qū)過(guò)度依賴國(guó)企。我們其實(shí)可以說(shuō)：總體上說(shuō)，民企強(qiáng)的地方經(jīng)濟(jì)往往比較發(fā)達(dá)；主要依賴國(guó)企的地方，經(jīng)濟(jì)一般不會(huì)太好。

缺乏民企，為什么會(huì)東北化呢？

我有次到東北出差，司機(jī)在路上一直抱怨：領(lǐng)導(dǎo)把好處都拿走了，自己拿的錢少。我就問(wèn)他：為什么不辭職呢？他說(shuō)：辭職更找不到工作。如果去給人看大門，每個(gè)月只能拿1000塊左右。

這時(shí)我意識(shí)到：沒(méi)有民企，就業(yè)崗位就少；沒(méi)有就業(yè)崗位，人們寧可抱怨也不辭職、不會(huì)思變，寧可在抱怨聲中混日子。如果多數(shù)人都這樣，經(jīng)濟(jì)會(huì)好嗎？這時(shí)，人們的愿望很可能就是混入體制中并盡量去當(dāng)官。在體制內(nèi)，人要往高處走，只有靠領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)了。于是，溜須拍馬、官本位的文化就會(huì)盛行。試想，在這樣的文化背景下，經(jīng)濟(jì)能搞好嗎？


有了工作，人才能生存；能靠本事選擇工作，人才會(huì)有尊嚴(yán)；能靠本事獲得尊嚴(yán)，才會(huì)有提高業(yè)務(wù)水平的動(dòng)力；人們有了提高專業(yè)水平的動(dòng)力，經(jīng)濟(jì)才會(huì)發(fā)展。民企存在的重要價(jià)值，就在于給了靠本事吃飯的人，以生存的空間。這樣的人多了，經(jīng)濟(jì)才會(huì)發(fā)展。

反之，如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難、民企大面積死亡，到哪里找工作呢？只能千軍萬(wàn)馬擠“公務(wù)員”的獨(dú)木橋。但是，即便你當(dāng)了公務(wù)員、當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，如果企業(yè)大量倒閉、大量職工失業(yè)，你們又到哪里去收稅、又靠誰(shuí)來(lái)養(yǎng)活公務(wù)員呢？東北現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)，很大程度上依靠中央財(cái)政。如果全國(guó)都像東北這樣，錢又從哪里來(lái)呢？

來(lái)源：儀表圈/作者：郭朝暉，工業(yè)自動(dòng)化博士、教授級(jí)高工，專注于工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及技術(shù)創(chuàng)新研究領(lǐng)域