年底將至，一年一度的年終總結(jié)又開始提上日程了?？此瓶菰锏摹澳杲K總結(jié)”，其實(shí)是儀表工一年的工作成果，也是升職加薪的利器！年關(guān)來了，年終總結(jié)怎么寫？有年終總結(jié)范圍做參考，速速看起來。

年終總結(jié)的結(jié)構(gòu)
總結(jié)常見的結(jié)構(gòu)形式有條目式、三段式、分段式、漫談式。一份完整的年終總結(jié)的包含標(biāo)題、前言、主體和結(jié)尾四個(gè)部分：
①標(biāo)題
可將主要內(nèi)容、性質(zhì)做標(biāo)題，如不能表達(dá)出完整的意思，在正標(biāo)題下可以再擬副標(biāo)題。
②前言
前言寫法多種多樣，有的概述變化情況及主要成績；有的介紹基本情況；有的概述總結(jié)的目的、方法等等。開頭力求簡潔，開宗名義。
③主體
年終總結(jié)主體部分一般應(yīng)敘述總結(jié)事件過程、做法、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)，教訓(xùn)等逐層展開撰寫，并且要做理論概括，總結(jié)出規(guī)律性東西。
④結(jié)尾
年終總結(jié)結(jié)尾部分或提出今后努力方向，或指出存在的問題，或表示自己的態(tài)度。

年終總結(jié)的內(nèi)容
年終總結(jié)的主體即年終總結(jié)的內(nèi)容是核心，必須言之有物?？偨Y(jié)的主體通常包含以下內(nèi)容：
①概述
概述部分找事對(duì)工作的主觀條件，有利機(jī)制不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行客觀分析。
②成績和缺點(diǎn)
總結(jié)內(nèi)容應(yīng)該能體現(xiàn)著一年中自己成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)說清楚。
③經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
在梳理這一年成績和不足的基礎(chǔ)上，對(duì)這一年的工作進(jìn)行分析、概括，以簡練的語言，總結(jié)成經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)。
④改進(jìn)措施和計(jì)劃
根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，西區(qū)前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等?？s寫內(nèi)容要有針對(duì)性，可執(zhí)行性。

寫年終總結(jié)的技巧
其實(shí)寫年終總結(jié)也需要一定的技巧：簡單說就是要求行文簡潔明了、先寫提綱再寫內(nèi)容、實(shí)事求是、保持風(fēng)格、關(guān)注業(yè)績、圖標(biāo)分析、反思創(chuàng)新等，下面展開詳細(xì)說明：
①簡潔明了
工作總結(jié)不要寫與工作無關(guān)的大話和廢話，不然這份年終總結(jié)會(huì)給人留下太形式化、不直接的印象。
②先寫提綱后寫內(nèi)容
綱舉目張，有了總結(jié)大綱，然后再把大綱中設(shè)計(jì)的事件加進(jìn)去，在細(xì)致加工，最后再進(jìn)行文字潤色。
③實(shí)事求是
年終總結(jié)忌諱寫成崗位職責(zé)，而要寫出你都做了哪些工作。盡量用“完成了......”，而不是“負(fù)責(zé)......”。為什么這樣，其中的道理你自己想明白。
④保持風(fēng)格
年終總結(jié)也是需要寫出自己風(fēng)格的，網(wǎng)絡(luò)上拷貝的東西極易雷同，這種千篇一律的東西很難入領(lǐng)導(dǎo)的法眼，甚至讓人難以讀下去。
⑤圖標(biāo)分析
都說有圖有真相，年終總結(jié)中也需要適度的圖表、對(duì)比、個(gè)案等等以量化數(shù)據(jù)分析或文字說明的方式來展示成績。
⑥反思創(chuàng)新
這一部分內(nèi)容核心是反省自己?？偨Y(jié)的目的，在于以后更好地工作；反思的目的是找出問題所在，給出解決和改進(jìn)方案。
⑦突出重點(diǎn)
總結(jié)主體內(nèi)容要展示出工作亮點(diǎn)，特別是上司關(guān)注的問題一定要詳細(xì)具體，有想法，有思路，有解決問題的方法。
⑧重視細(xì)節(jié)
總結(jié)中容易犯忽略細(xì)節(jié)的毛病，對(duì)重大事件要注重細(xì)節(jié)描述贏得關(guān)注。
⑨注意排版
總結(jié)版面清洗更便于閱讀，讓閱讀的人有想讀下去的想法。
⑩將工作筆記中的內(nèi)容用到總結(jié)中來
總結(jié)也忌諱言之無物，儀表工寫年終終總結(jié)時(shí)可以看看自己平時(shí)的工作筆記，那些鮮活的東西會(huì)讓你的總結(jié)內(nèi)容生動(dòng)起來。

寫年終總結(jié)的誤區(qū)
總結(jié)行文低調(diào)、格式化、報(bào)喜不報(bào)憂、面面俱到、臨陣磨槍、總結(jié)寫成匯報(bào)等都是寫總結(jié)的一些誤區(qū)，力求避免。
①總結(jié)一定要低調(diào)
“低調(diào)”的總結(jié)是貫穿在“上級(jí)的關(guān)懷和同仁的共同努力下”，“在領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下”這類的桃花，難免讓人覺得空洞。年終總結(jié)中要增加實(shí)質(zhì)內(nèi)容。另外，不要把自己的失誤總結(jié)得過于細(xì)致，這種“放大缺點(diǎn)的做法”，更會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)懷疑你的能力。
②總結(jié)就是要格式化
總結(jié)是一個(gè)人思維模式的體現(xiàn)，不能只有客觀數(shù)據(jù)，理性分析“一目了然”，也不能是紀(jì)實(shí)似的長篇報(bào)道，應(yīng)該是一個(gè)系統(tǒng)性的報(bào)告，既有表格、圖表作為輔助，又要有清洗明朗的文字匯報(bào)。
③報(bào)喜不報(bào)憂是上策
避重就輕，只談無傷大雅的小失誤，甚至明貶暗褒的“好缺點(diǎn)”。但是如果你不主動(dòng)提及失誤，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)你的失誤時(shí)，你又該如何應(yīng)對(duì)呢？所以，實(shí)事求是。
④總結(jié)就要面面俱到
年終總結(jié)一定要抓住這一年來的工作重點(diǎn)和幾個(gè)突出的成績、亮點(diǎn)進(jìn)行闡述，不能讓領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生“事情做了不少，但都印象不深”之感?？偨Y(jié)紀(jì)要有需要濃墨重彩的渲染，也要有點(diǎn)到為止的內(nèi)斂，所謂張弛有度，層次分明。
⑤總結(jié)難免臨陣磨槍
一份好的年終總結(jié)不是臨陣擦槍，拍拍腦袋就能成就的，它其實(shí)也需要日常積累和進(jìn)行階段性總結(jié)。只有把平時(shí)的總結(jié)做好了，才能多快好省地寫出一份到位的年終總結(jié)。
⑥總結(jié)要向全體匯報(bào)
不是所有的總結(jié)都適應(yīng)集體匯報(bào)，應(yīng)該分為匯報(bào)總結(jié)和書面總結(jié)。向集體匯報(bào)時(shí)，只總結(jié)工作內(nèi)容，比如一年來已經(jīng)完成了哪些任務(wù)，還未完成哪些任務(wù)，對(duì)于工作失誤要分析原因，指定來年的工作計(jì)劃等。但對(duì)有些問題可能只適合向上司匯報(bào)，因此這一部分不妨只作書面匯報(bào)。

看了這么多，大家會(huì)寫了嗎？年度總結(jié)并不是要總結(jié)得形勢一片大好，必須認(rèn)真客觀地分析在工作中的失誤和存在的問題。昌暉儀表收集整理了一些年終總結(jié)范文，希望儀表工能有所借鑒。

儀表維修工程師年終總結(jié)（一）

第一部分：工作與亮點(diǎn)
一、發(fā)展建設(shè)
今年由于工藝控制要求提高、安全環(huán)保工作加強(qiáng)、公司效益良好等各種原因，技改項(xiàng)目工作顯得尤為繁重。全年負(fù)責(zé)涉及儀表專業(yè)的大小技改項(xiàng)目施工多達(dá)42項(xiàng)，選型采購安裝儀表169臺(tái)。今年有3PCE、液相法兩個(gè)完整項(xiàng)目上馬建設(shè)，并投入生產(chǎn)，更有4CM、HCL精制、3PCE離心母液、氯化烴球罐、六氯苯升華、2#地磅等生產(chǎn)單元的建設(shè)施工，公司整體裝置規(guī)模擴(kuò)大了近40%，相應(yīng)的DCS系統(tǒng)也擴(kuò)展50%以上，由原先的1個(gè)域5臺(tái)控制站擴(kuò)展為如今的2個(gè)域10臺(tái)控制站，其中還包括2臺(tái)SIS控制站，裝置再加上今年人員流失嚴(yán)重，部分員工又懷有生孕，人員力量相比去年還有下降，但是整個(gè)儀表團(tuán)隊(duì)頂著檢修維護(hù)任務(wù)、人員不足、隊(duì)伍整體相對(duì)年輕等壓力，借助可協(xié)調(diào)的外部力量，制定出切實(shí)有效的項(xiàng)目支持體系，通過不懈努力，拿下這一個(gè)又一個(gè)的項(xiàng)目，主要亮點(diǎn)工作體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
1、項(xiàng)目可研、施工圖設(shè)計(jì)及時(shí)開展圖紙會(huì)審工作，采納員工合理化建議，特別是日常檢維修工人的合理化建議，這樣可以有效遏制以后重復(fù)建設(shè)、返工等工作，為整個(gè)項(xiàng)目節(jié)省寶貴時(shí)間、人力及財(cái)務(wù)。
2、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，機(jī)電儀中心對(duì)投身項(xiàng)目建設(shè)的專業(yè)人員進(jìn)行不定期教育及談話，實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)過程動(dòng)態(tài)，把握專業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，及時(shí)開展專業(yè)分析、專業(yè)協(xié)調(diào)等工作，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)高效開展，保證整體質(zhì)量和進(jìn)度。
3、項(xiàng)目開車前專業(yè)確認(rèn)。這個(gè)階段也是儀表專業(yè)工作量最大的階段，專業(yè)需對(duì)項(xiàng)目中所安裝每一根線路進(jìn)行調(diào)試校隊(duì)，對(duì)每一個(gè)緊固點(diǎn)進(jìn)行力矩確認(rèn)，對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行上電開機(jī)，對(duì)每條邏輯進(jìn)行試驗(yàn)論證，專業(yè)通過各種固定格式的確認(rèn)表單，對(duì)以上項(xiàng)目進(jìn)行逐條確認(rèn)，并將查處的問題匯總，配合施工單位一起整改消缺，以保證各類設(shè)備一次性開車成功。

二、檢修維保
專業(yè)全年完成檢修維保工作3123件。其中故障檢修類為1954件。
今年針對(duì)現(xiàn)場儀表情況，做了專項(xiàng)的防爆防護(hù)整改工作，并且利用停車時(shí)間，對(duì)重要儀表進(jìn)行了全線路緊固工作，因此線路及儀表進(jìn)水問題得到了一定改善，該項(xiàng)工作已列入儀表日常工作內(nèi)容固化下來。

日常檢修管理，專業(yè)充分利用信息化手段，班組人員利用工余愛好，制作日常檢修管理平臺(tái)，該平臺(tái)將儀表日常檢修工作按儀表種類、故障種類劃分，形成數(shù)據(jù)庫，員工日常工作后只需進(jìn)行簡單的模塊選擇，就可將工作內(nèi)容錄入到系統(tǒng)中，班長或技術(shù)人員可自由選擇任何時(shí)間段調(diào)出檢修記錄，也可以通過儀表類型或故障類型進(jìn)行篩選，可以自動(dòng)生成各種檢修報(bào)表，為檢修分析提供了便利。同時(shí)上半年專業(yè)又將工時(shí)定額數(shù)據(jù)庫整合到該系統(tǒng)中，這樣每位員工在錄入工作的同時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)結(jié)算工時(shí)，班長審核后可以生成任意時(shí)間段的工時(shí)報(bào)表。該系統(tǒng)還在不斷完善中，計(jì)劃明年將備品備件管理內(nèi)容整合入該系統(tǒng)，讓其發(fā)揮更大的作用。

修舊利廢工作也是儀表專業(yè)這兩年來的工作亮點(diǎn)，專業(yè)內(nèi)部對(duì)班組每月有相應(yīng)的修舊利廢指標(biāo)，公司廢舊壓力表及壓力變送的檢修后使用效果也良好，全年共計(jì)修舊利廢壓力變送60余臺(tái)，光這一項(xiàng)，就節(jié)約資金70于萬元。

三、安全提升
今年專業(yè)管理的重點(diǎn)還在于儀表設(shè)備的本質(zhì)安全的提升工作。該工作主要分為兩個(gè)方面，第一個(gè)是儀表設(shè)備物理安全性提升：今年以來，專業(yè)針對(duì)現(xiàn)場儀表的現(xiàn)狀，對(duì)關(guān)鍵性問題開展了統(tǒng)一整改工作，比如橋架，防爆、防護(hù)性能，防腐性能等，由于公司現(xiàn)場環(huán)境較惡劣，這項(xiàng)工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，班組員工也為此付出了巨大的努力，但為了保證儀表設(shè)備的長周期穩(wěn)定運(yùn)行，我們必須長期以往的堅(jiān)持下去。第二方面是儀表的功能安全，現(xiàn)階段公司裝置部分工況對(duì)于儀表檢測相當(dāng)不利，比如堵塞、腐蝕、多相等問題，專業(yè)針對(duì)其工況，結(jié)合檢修實(shí)際情況，員工的建議，全年做出8項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，改善了部分工況的測量及檢修頻次高的問題。下半年，DCS系統(tǒng)的安全性提升工作放到了一個(gè)更高的高度，我儀表專業(yè)針對(duì)操作站、V-NET結(jié)構(gòu)、OPC上傳等部分進(jìn)行了一系列深入研究，基本確認(rèn)原因后，制定出DCS安全性提升方案，預(yù)計(jì)2019年1月份將實(shí)施方案的第一階段，對(duì)所有21臺(tái)操作站進(jìn)行白名單保護(hù)，防止病毒對(duì)系統(tǒng)的危害。

四、計(jì)量管理
截止2019年12月5日，公司現(xiàn)有運(yùn)行在線測量設(shè)備4394臺(tái)，其中經(jīng)計(jì)量確認(rèn)4330臺(tái)，在用測量設(shè)備計(jì)量確認(rèn)率達(dá)到98.54%。其中涉及到安全環(huán)保及貿(mào)易結(jié)算的強(qiáng)檢測量設(shè)備共453臺(tái)，全部委托第三方進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)，合格率達(dá)100%。計(jì)量管理工作是一項(xiàng)細(xì)致、工作量較大的工作，在現(xiàn)階段人員緊張的情況下，專業(yè)能切實(shí)抓住計(jì)量管理重點(diǎn)，將涉及到安全環(huán)保、重要控制、以及貿(mào)易結(jié)算的測量設(shè)備進(jìn)行有效管理，該工作也曾多次受到集團(tuán)公司季度安全環(huán)保檢查專家的認(rèn)可。

五、人員培養(yǎng)
面對(duì)現(xiàn)階段人員少，技術(shù)能力層次感不強(qiáng)，普遍缺少經(jīng)驗(yàn)的情況，人員的素質(zhì)提升是我們工作的重點(diǎn)。今年也針對(duì)以往的培訓(xùn)效果情況做出了改變，側(cè)重實(shí)際實(shí)踐工作的培訓(xùn)，開展了崗位抽考工作，針對(duì)員工日常所碰到的實(shí)際工作問題展開針對(duì)性培訓(xùn)。10月份，還初步建立了員工任職資格管理資源平臺(tái)，現(xiàn)階段還在完善中，2019年將正式上線，給予員工培訓(xùn)工作以指導(dǎo)性，也為員工自身素質(zhì)的提高指明方向。

六、事故管理
今年的安全形勢異常嚴(yán)峻，全國9起特大事故，集團(tuán)公司7起較大事故涉及儀表專業(yè)的事故也有2起，包括這一年里的所發(fā)生的事件事苗以及發(fā)現(xiàn)的隱患還是讓我如坐針氈。但是發(fā)現(xiàn)隱患、出了事故不要緊，事故是專業(yè)技術(shù)和管理問題的一個(gè)表現(xiàn)，以事故分析為手段，將事故所暴露的問題一一理清，并制訂相應(yīng)的整改、防范、改進(jìn)措施，同時(shí)通過事故的分享和培訓(xùn)，又提高了員工相關(guān)的工作能力，把事故的價(jià)值充分體現(xiàn)出來。同時(shí)也以此為契機(jī)，開展了保證儀表設(shè)備物理安全性能為目的的維護(hù)行動(dòng)，大大提高了裝置的本質(zhì)安全性能。今年年初的HCV-704事故主要暴露出我們專業(yè)在現(xiàn)場儀表管理缺陷，這也是我們今年在專業(yè)管理工作方面的重點(diǎn)，年末的2CMUPS跳電事故主要暴露我們?cè)谧鳂I(yè)過程中的管理缺失及能力缺陷，這也將是來年我們工作的重點(diǎn)。同行業(yè)事故通報(bào)也給我們敲響了警鐘，品質(zhì)、可靠性較高的橫河DCS系統(tǒng)也可能存在安全隱患，這為我們今后的安全的工作提了個(gè)醒，這也為我們整個(gè)DCS系統(tǒng)的本質(zhì)安全性提升工作開了發(fā)令槍。

第二部分：短板與不足
回望過去的2018年，看著裝置拔地而起，但是忙忙碌碌、碩果累累的同時(shí)，也暴露出專業(yè)管理的薄弱處。
1、專業(yè)制度體系建設(shè)還不完善，許多專業(yè)管理制度在日常操作的檢驗(yàn)下，也暴露出知道性不強(qiáng)，部分細(xì)節(jié)不夠周全和具體，員工在執(zhí)行上就出現(xiàn)偏差，久而久之制度的權(quán)威性有所下降。、
2、人員整體素質(zhì)梯隊(duì)還未成形，且數(shù)量偏少，隨著裝置規(guī)模擴(kuò)大，現(xiàn)有模式已無法滿足生產(chǎn)、建設(shè)需要，專業(yè)也有待探索新的運(yùn)營模式，以解決現(xiàn)有狀況。
3、專業(yè)對(duì)DCS系統(tǒng)整體管理有所欠缺，對(duì)整個(gè)DCS系統(tǒng)的設(shè)計(jì)布局在安全性上考慮不足，日常管理上與阿克蘇、鎮(zhèn)海煉化等標(biāo)桿企業(yè)還存在較大差距，這也是明年工作的重點(diǎn)。
4、由于建設(shè)工作壓力，現(xiàn)有現(xiàn)場儀表維護(hù)工作明顯有所懈怠，由于老化、外腐蝕導(dǎo)致儀表故障的檢修案例增多，現(xiàn)場面貌也有所下降。
5、備品備件管理還比較粗放，未形成有效管理體系，相對(duì)比較被動(dòng)，專業(yè)也計(jì)劃利用信息化手段將其與檢修管理有機(jī)結(jié)合，并且加強(qiáng)預(yù)防性檢修管理，改變備品備件管理被動(dòng)的局面。

第三部分：未來與計(jì)劃
儀表專業(yè)人本著揚(yáng)長補(bǔ)短的理念，籌劃了明年的重點(diǎn)工作，匯報(bào)如下：
1、結(jié)合執(zhí)行情況，廣納意見建議，積極對(duì)標(biāo)交流，滾動(dòng)修編專業(yè)制度，完善專業(yè)管理體系，尤其針對(duì)項(xiàng)目技改流程、測量過程管理、檢修技術(shù)規(guī)程、人員培訓(xùn)體系這四方面狠下功夫。
2、儀表本質(zhì)安全再提升。主要集中精力提高DCS系統(tǒng)安全可靠性，優(yōu)化數(shù)據(jù)傳輸結(jié)構(gòu)以及現(xiàn)場儀表物理安全，提升現(xiàn)場整體面貌。
3、完善測量管理體系，完成新建項(xiàng)目儀表分級(jí)劃分，原有儀表分級(jí)再評(píng)審，抓住管理重點(diǎn)，集中管理力量；完善測量過程控制流程，切實(shí)做到有效管控。
4、檢修模式及運(yùn)維模式做新的探索，人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化，部分職能及工作考慮外包形式，內(nèi)部注重技術(shù)人員培養(yǎng)，及DCS相關(guān)能力提升。
5、專業(yè)管理信息化，結(jié)合目前檢修管理平臺(tái)的使用，計(jì)劃將備品備件管理、出入庫管理模塊進(jìn)行整合；優(yōu)化儀表在線報(bào)警系統(tǒng)，側(cè)重重要儀表的監(jiān)控管理，提高實(shí)用性。