自控率很高是不是裝置正常就可以實現(xiàn)零手動操作、自主運行了呢？可能未必，馮恩波老師舉了一個例子：“一個真正完全自動化的精餾塔大約是8-12個回路，操作工配置數(shù)為“零”，我們大部分設(shè)計就是4-6個回路，至少一個操作工，盡管這幾個回路都投自控了，操作工還是忙的很。這就是自控率和自動化的意義區(qū)別”。
把人員干預(yù)和過程報警看作裝置操作的知識和過程控制提升的潛在機會，能讓我們解決很多問題。希望在進(jìn)行報警次數(shù)和自控率統(tǒng)計分析的時候能同時考慮操作事件。下圖是同行大咖在企業(yè)總結(jié)的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的流程。解決問題的方法包括消除不合理報警、改變報警優(yōu)先級和范圍、儀表和設(shè)備維護(hù)、控制方案改進(jìn)等。對于許多結(jié)果來說，大約80%的后果來自20%的原因(“至關(guān)重要的少數(shù)”)。關(guān)鍵回路的設(shè)計與自動尤其重要。
如果裝置自控率很高、人員操作很少、幾乎沒有報警則說明裝置運行達(dá)到了一個新高度。其他工作呢？可以考慮其他的工作：例如1)更多異常情況的人工干預(yù)變成自動；2)消除工藝參數(shù)的有規(guī)律波動；3)工藝參數(shù)的協(xié)調(diào)優(yōu)化。然后還可以考慮裝置上下游、多裝置協(xié)調(diào)、裝置實時優(yōu)化等更大范圍更深深度的知識自動化工作。
作者：馮少輝博士
