流光容易把人拋，紅了櫻桃，綠了芭蕉。
2014年初，我在寶鋼集團中央研究院工作時。我以技術(shù)業(yè)務(wù)專家的身份向公司領(lǐng)導(dǎo)建議：關(guān)注一下與智能制造、工業(yè)4.0相關(guān)的技術(shù)問題。那時我其實并沒有意識到，數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，將會把人類社會的發(fā)展帶入一個嶄新的時代。人的一生也就幾十年，和人類幾千年的文明史相比，只是短短的瞬間。湊巧的是，我們恰恰生活在這一瞬間。
茍日新，日日新，又日新。
社會和技術(shù)的發(fā)展速度其實很快。過去經(jīng)常有人遺憾地說：僅僅猶豫了幾年，就再也買不起市里的房子了。改革開放至今，也僅僅是短短的40多年。如果往前追溯40年，中國人民正處于艱苦卓絕的抗日戰(zhàn)爭中；再往前追溯40年，中國還處在大清王朝的統(tǒng)治之下?？鬃?、蘇格拉底等偉大的思想家的誕生，其實也不過是幾十代人的時間。
對于中國人來說，引發(fā)巨變的不僅是數(shù)字化技術(shù)，還有更重要的原因：改革開放40年，經(jīng)濟社會發(fā)生了巨大的變化。我們從農(nóng)業(yè)國變成了工業(yè)國，從供給不足到供給過剩，從勞動力嚴(yán)重過剩走到短缺。中國的發(fā)展模式，也將從依靠資源投入到依靠創(chuàng)新。中國的企業(yè)和企業(yè)家，正在發(fā)生巨大的變化。中國的先進(jìn)企業(yè)，已經(jīng)和世界先進(jìn)企業(yè)形成了競爭關(guān)系，從技術(shù)跟隨模仿轉(zhuǎn)向了創(chuàng)新引領(lǐng)。與此同時，國際環(huán)境也發(fā)生了深刻的變化。我們的后發(fā)優(yōu)勢已經(jīng)消失殆盡，必須越來越多地依靠自己的力量驅(qū)動技術(shù)的進(jìn)步。這時，后發(fā)劣勢反而更加明顯。
故治國無法則亂，守法而弗變則悖，悖亂不可以持國。世易時移，變法宜矣。譬之若良醫(yī)，病萬變，藥亦萬變。病變而藥不變，向之壽民，今為殤子矣。故凡舉事必循法以動，變法者因時而化。
在中國社會的發(fā)展歷史上，今天也是個偉大的拐點。在這個拐點的前后，企業(yè)的外部環(huán)境會將會發(fā)生很多變化，過去的經(jīng)驗和優(yōu)勢正在迅速消失，未來卻充滿不確定性。企業(yè)對未來充滿期待、也充滿困惑。企業(yè)希望有人告訴他們：未來的路子應(yīng)該如何走下去。
在這個時候，專家學(xué)者們站到舞臺的中央，他們告訴企業(yè)如何應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)、如何應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。但有經(jīng)驗的企業(yè)工程師卻常常發(fā)現(xiàn)：這些專家的地位很高，但卻缺乏現(xiàn)代工業(yè)和企業(yè)經(jīng)營的常識。迷信他們的說法，可能會讓企業(yè)加速破產(chǎn)。
有一年發(fā)生了嚴(yán)重的饑荒，百姓沒有糧食吃、瀕臨餓死。晉惠帝聽完以后，感到奇怪：老百姓沒有糧食吃，為什么不吃肉粥呢？
從“技術(shù)層面”看，晉惠帝觀點是正確的，因為肉粥比糧食更有營養(yǎng)。但從現(xiàn)實層面看，晉惠帝的觀點卻是錯誤的：沒有糧食的人，怎么會有肉粥呢？可以說：晉惠帝的方法背離常識。所謂的常識，往往是那些必須遵守的規(guī)則；如果方法背離了常識，看似合理的做法其實就是錯誤的。
用今天的語言來說，晉惠帝錯誤在于“不具備經(jīng)濟性”。許多學(xué)院派的專家講數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其實也犯了同樣的常識性錯誤。犯這種錯誤的原因，是他們看不到技術(shù)應(yīng)用過程中的困難、看不到價值創(chuàng)造中的麻煩。于是，他們以為：只要原理清楚了，直接用就可以了.....
有人問財主的兒子：做飯用的米是從哪里來的？兒子答道：米是我家米缸里取來的。財主聽到后大怒：你真沒有見識！米是我讓農(nóng)民裝到米缸里來的！
專家眼中的技術(shù)應(yīng)用，就像從米缸里取米那么簡單。他們看不到企業(yè)在應(yīng)用新技術(shù)時面對的各種困難，就像財主父子看不到農(nóng)夫播種、插秧、澆水、除草、收割、打場的過程，也不能體會“鋤禾日當(dāng)午、汗滴禾下土”的辛苦。
芒格先生說：常識很重要，但認(rèn)識常識并不容易。我國許多工科的教授專家，對現(xiàn)代工業(yè)的理解也不深刻。追根溯源不難發(fā)現(xiàn)：這些教授的老師、老師的老師，其實對現(xiàn)代工業(yè)的接觸也很少。但對現(xiàn)代工業(yè)的解釋權(quán)、話語權(quán)，卻往往掌握在對現(xiàn)代工業(yè)理解不深的人的手里。這種現(xiàn)象，其實也不符合常識。
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，我們看到了很多成功的案例。在筆者看來，這些成功的技術(shù)，都是符合常識的：符合社會發(fā)展的常識、經(jīng)濟發(fā)展的常識、工業(yè)技術(shù)發(fā)展的常識。數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，為社會、工業(yè)帶來了很多的變化，但這些常識仍然是不變的。
在拐點到來的時刻，我們需要認(rèn)識常識、尊重常識，才能讓我們的行動符合科技發(fā)展的規(guī)律、順應(yīng)社會和技術(shù)發(fā)展的潮流。
作者：郭朝暉(工學(xué)博士，教授級高工。企業(yè)研發(fā)一線工作20年；優(yōu)也科技信息公司首席科學(xué)家；東北大學(xué)、上海交大等多所院校兼職教授。國內(nèi)知名智庫、走向智能研究院的發(fā)起人之一。原寶鋼研究院首席研究員)
