就在兩周前，我和同事一起去美國普度大學參加國際創(chuàng)新會議TrizCon2019，三天的會議上來自世界各地的大師們暢談創(chuàng)造力培養(yǎng)和創(chuàng)新問題解決之道，氣氛融洽友好，大有天下一家的感覺。回程在芝加哥小駐，友人開車帶我們到市里參觀，路過一座氣勢宏偉的大廈時，友人提示說：“嘿，這就是有名的特朗普大廈??！”就在我興致勃勃用手機拍照發(fā)朋友圈的時候，看到國內朋友轉來的新聞照片：一些美國民眾到特朗普大廈前示威，反對現(xiàn)任總統(tǒng)的對華政策！這個無意中的場景沖突真有些耐人尋味：在中美貿易戰(zhàn)升級之際，我們?yōu)槭裁吹矫绹鴣恚?br />
今天又看到一篇文章，是對一位從事科技創(chuàng)新史研究的清華兼職教授的訪談。她直言中美科技脫鉤對中國帶來的震動和影響將遠超貿易摩擦。改革開放40年來，得益于李政道先生的大力推動，中美科技交流之門漸開，中國向美國學習了先進技術，先進的管理理念，培養(yǎng)了大批優(yōu)秀留學生，在很多領域都取得了驚人進步甚至躋身世界前沿。如今這扇門正在慢慢關閉，美國不愿意在科技領域遇到中國的狙擊，更不能坐視中國崛起對美國全球領導地位的挑戰(zhàn)！如今美國已經把中國當成“強權”來設防，而不似從前當成“弱小”而扶持。因而作者感嘆說：“我們太需要像李政道這樣的，既熱愛中國，也熱愛美國，實際上是熱愛全人類的科技外交家了！”
中美貿易站是表象，科技乃至軍事外交競爭是內涵。假如中美科技脫鉤無可避免，我們在科技創(chuàng)新方面將如何平衡自主創(chuàng)新和開放創(chuàng)新？華為身處大國博弈的風尖浪口，用任總和全公司的言行很好詮釋了這一點。一方面堅決反對民族主義的狹隘，反對閉門造車式的自主創(chuàng)新，強調全球研發(fā)合作，強調向美國不斷學習；另一方面堅決打造核心競爭力，很早就部署所謂的“備胎”計劃，設想在全面斷供情況下如何自主生存。如今在生死攸關的時刻，備胎一夜轉正，從根本上保障了華為的戰(zhàn)略安全和全球客戶利益。這就是戰(zhàn)略和戰(zhàn)術的平衡，就是自主和開放的平衡。所以，自主創(chuàng)新和開放創(chuàng)新本不矛盾，而是一個硬幣的兩面，是相輔相成的關系。
回到自動化儀表和智慧工廠建設，我們一樣要有這樣的辯證思維，在擁抱和引進外部先進理念和科技的同時，有所為有所不為，堅定研發(fā)自己的備胎。在戰(zhàn)略上確保自主、可控、安全，同時堅持國際合作和開放創(chuàng)新道路。國家智能制造戰(zhàn)略如此，行業(yè)乃至一家企業(yè)亦如此。
期望大國博弈之下能有更多像華為這樣的公司站出來，比誰都本土化，比誰都國際化。
作者：王健，男，清華大學電機系電機及其控制專業(yè)86級本科，電力電子技術專業(yè)91級碩士。中國科技自動化聯(lián)盟秘書長，智慧工廠研究院院長?！爸袊腔酃S1.0”概念的提出者和主要推動者之一，主導智慧工廠1.0體系、框架、標準的制定。是德國工業(yè)4.0和美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運動國內最早的傳播者和研究者之一。主導或參與制定數(shù)十項控制電機、數(shù)控系統(tǒng)、電磁兼容、機械電氣安全、物聯(lián)網(wǎng)傳感器等方面的國家和國際標準。具備工業(yè)自動化，尤其是電機和驅動控制領域逾20年工作經驗。近年來，致力于機器人、智能制造裝備乃至整個制造業(yè)的轉型升級路徑和制造業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領域的研究。
